記牢手動搬運車操作基本原則很重要
- 發(fā)表時間:2020-07-28 18:24
- 來源:河北成華機械制造有限公司
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某工廠中雇傭了三個搬運工人來進行物流貨物的裝卸作業(yè),并為其配備了同等規(guī)格的手動搬運車,員工A一天能運輸500個集裝箱,而員工B一天運輸了800個集裝箱,員工C一天運輸了600個集裝箱。為什么這三個員工使用了同樣的搬運設(shè)備,卻搬運了不同數(shù)量的集裝箱呢?
經(jīng)過車間主任的詳細觀察,我們先不去考慮員工的年齡、體力、精力等問題,單就車輛使用方面,員工A和員工C就存在不同的搬運操作問題。
員工A存在問題如下:
1、在貨物放置過程中,沒有將貨物整齊碼放在托盤上,導(dǎo)致貨物在運輸途中出現(xiàn)多次掉落現(xiàn)象,從而增加了二次碼放時間,這是導(dǎo)致其工作效率低下的重要原因。
2、在起升過程中,沒有將液壓車的高度升到適當(dāng)高度,當(dāng)運輸?shù)絺}庫貨架時,仍需調(diào)試搬運車貨叉的高度。
3、在運輸過程中,沒有提前規(guī)劃好搬運路線,沒有避讓坑洼地段,運輸過程中出現(xiàn)搬運車車輪陷入坑洼的情況。
員工B存在問題如下:
1、在運輸過程中,出現(xiàn)多次搬運車停頓的情況,而其并沒有及時檢查車輛,使用蠻力推動搬運車,其實車輛行駛緩慢,拉動費勁是因為輪子被異物卡住。
2、搬運時放置的貨物高度過高,遮擋住了操作者的視線,影響到他觀察周圍的路況情況,甚至還出現(xiàn)幾次碰撞到其他同事、貨架的情況。
3、將貨物運送到指定位置后,下降搬運車時沒有注意地面上的情況,導(dǎo)致側(cè)翻情況出現(xiàn)。
車間主任針對兩人錯誤的手動搬運車用法做出指導(dǎo)和糾正,經(jīng)過一番培訓(xùn),員工的工作效率得到了極大的提升。
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